Grundlage agilen Denkens ist die Flexibilität und gleichzeitig die Struktur mit unterschiedlichen Anforderungen klar zu kommen und darauf zu reagieren. Dies hat sich nun in Teams und Unternehmen breit gemacht. Allerdings ist es so, dass Teams heute immer noch agiler… Weiterlesen »Agiles Zeitmanagement
Die OKR-Methode ist eine Abkürzung für Objectives and Key Results und unterstützt Unternehmen, die eigenen Mitarbeiter zu motivieren und den Fokus auf das Wesentliche zu richten. Google ist ein Beispiel, wie man mit der OKR-Methode erfolgreich sein kann. Objectives steht… Weiterlesen »Was ist OKR?
Zufriedene agile Teams – darauf kommt es an Um Projekte erfolgreich zu bewältigen, sind eine gute Zusammenarbeit sowie eine umfassende Organisation entscheidend. Nur so kann aus dem Durcheinander eine erfolgreiche Durchführung werden, wobei das gemeinsame Arbeiten in der agilen Umgebung… Weiterlesen »Zufriedene globale Teams
Eigenständige agile Teamorganisation ist nichts was alleine geschieht. Es braucht einen strategischen Treiber, der die Energie gibt, nach der sich etwas selbst organisieren kann. Abhängig von diesem Treiber gewichten auch die folgenden unterschiedliche Regeln: 1. Regel : Die Selbstorganisation ist… Weiterlesen »Grundregeln agiler Teamorganisation
Was ist „Agiles Personalmanagement“?Wie ist ein solches Personalmanagement zu verstehen? Wann befindet sich das Personalwesen in diesem Zustand? Die Zeitschrift „Personalführung“ hat dieses Thema ausführlich diskutiert. Die wissenschaftlichen und praxisorientierten Ansätze sind hier zusammenfassend dargestellt. Wissenschaftliche AnsätzeIm heutigen Zeitalter dynamischer… Weiterlesen »Was ist „Agiles Personalmanagement“?
Wenn man meint, dass moderne Prozesse immer bessere Ergebnisse bringen, dem lass gesagt sein, dass Mensch Mensch bleibt. Schon in den Lean Grundlagen aus Japan wurde versucht, die Hauptübel der Produktion anzugehen. Und doch stolpern immer wieder Unternehmen über diese… Weiterlesen »Lean und agile Methoden bei Erfolg und Scheitern