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Agile Reflekting Teams

„Reflecting Teams“ kommt ursprünglich aus der systemischen Therapie. Ziel dabei ist es, einen Raum für die Erarbeitung verschiedener Perspektiven und Ideen ,sowie deren Lösungsmöglichkeiten zu schaffen. Dieser Raum soll vor allem von Wertschätzung geprägt sein und dadurch das Annehmen verschiedener Lösungsvorschläge erleichtern

  • Die Gruppe begibt sich dazu in einen gemeinsamen Kommunikationsprozess, in dem sowohl kreative, wie auch strukturierende Prozesse stattfinden. Gerichtete und offene ungerichtete Kommunikation ist Teil davon. Praktisch läuft das über eine Teilung der Gruppe in zuhörende und aktive Beteiligte.
  • Die Beteiligten diskutieren mit Moderator oder Coach über eine Problematik und die zuhörenden sind stille Beobachter und diskutieren nach einer vereinbarten Zeit die Beobachtung des Prozesses.
  • Dann tauschen die Gruppen

Am Ende tauschen sich die Beteiligten über die Beobachtung der erkannten Muster aus. Diese Methode lässt sich auch sehr gut bei der kontinuierlichen Beobachtung von Lehr- und Lernprozessen einsetzen. Mit Reflecting Teams kann Feedback und die Qualität des Lernens von Veränderung deutlich verbessert werden.

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