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Allgemein

GRuppenformat
1-2-4-16 und Alle
Ein Gruppenformat um möglichst viele Ideen zu generieren und alle daran teilhaben zu lassen. Was ist der Nutzen Miteinander erschafft bessere Ideen. Durch [...]
agile Mannschaft
Agile hierarchische Heterarchie
Wie auch bei der Quadratur des Kreises ist der Umbau eines Unternehmens immer nur eine Annäherung an den best möglichen Weg. Und heute meist ein [...]
Agiles Lernen
Neue Rollen, neue Kompetenzen, eine Menge an Methoden für das Lernen im Unternehmenskontext wird den Markt in den nächsten Jahren verändern. Das klassische [...]
Working-Out-Loud und die neuen Erfolgsteams
Bosch und andere Unternehmen in Deutschland machen es bereits. WCL oder Working-Out-Loud. Ein neuer Weg sich selbst zu fördern und dem Unternehmen eine [...]
Innovationen – ein agiler Prozess
Gerade komme ich von der Fachmesse „TAGE DER MEDIENPRODUKTION / PRINT digital!“ bei der es wie der Name schon sagt um das Drucken geht. Eine [...]
Buchtipp : 24 Work Hacks
… auf die wir gerne früher gekommen wären. Die Firma Sipgate hat ein ansprechendes und kurzweiliges Buch im Eigenverlag herausgebracht, in dem Sie [...]
Phasen der agilen Moderation
Moderation hatte schon immer Ansätze der agilen Umsetzung. Stabilität und Flexibilität sind notwendige Sichtweisen der agilen Moderation. Diese drückt sich [...]
Productowner als zentrale agile Rolle
Im agilen Strukturen geht es darum Verantwortlichkeiten in den täglichen Arbeitsroutinen richtig zu übernehmen. Daran scheitern viele Projekt. Doch es gibt [...]
Agile Veränderung auf der Zeitlinie
Dieses agile Format ist extra auf agile Veränderungsschritte mit Übernahme funktionierender alter Strukturen zugeschnitten. Oft sind Aspekte alter [...]
Werteorientierte Konfliktlösung
Auch in den besten agilen Unternehmen gibt es hin und wieder mal Konflikte. Idealerweise werden die wertschätzend, lösungsorientiert und zukunftsorientiert [...]
Empathy Map
Eine „Empathy map“  oder in Deutsch auch Empathie Karte ist ein Tool für die Zusammenarbeit. Es hilft eine Vorstellung des Denkens von Kunden [...]
Metapositionen
In angespannten Situationen oder stressigen Problemsituationen geht es oftmals darum dass einer in einer Gruppe einen kühlen Kopf bewahrt. Das Team sucht [...]
Markt der Ressourcen und Entwicklungsfelder
Wertschätzungsübung  für Mitarbeiter. TuneIn auf lösungsorientierten Umgang. Führung durch Moderator. Das Thema kann  ganz offen sein und das beinhalten [...]
Agile Reflekting Teams
„Reflecting Teams“ kommt ursprünglich aus der systemischen Therapie. Ziel dabei ist es, einen Raum für die Erarbeitung verschiedener Perspektiven und Ideen [...]
Work 3.0 – Was zählt für die Mitarbeiter
Die 10 wichtigsten Gründe, dass Menschen sich in einem Unternehmen wohlfühlen sind in mehreren Studien ähnlich ausgewertet worden. Aus Sicht des Work 3.0 [...]
Hierarchielose Unternehmen?
Es ist in der Work 3.0 zwischen Arbeit und Zusammenarbeit zu unterscheiden. Bei der Arbeit geht es bisher darum, WAS zu tun ist. Hier helfen sowohl [...]
Feedback einer Führungskraft
Zu einem agilen TTT Training … die Schulung von Herrn Röder war, wie im letzten Jahr, hervorragend. Jegliche Theorie wurde anschaulich erläutert und [...]
New Work im Licht zunehmender Entgrenzung
Laut Markus Väth findet eine immer weitere Entgrenzung der Gesellschaft statt. Diese kann auf den Ebenen Zeitliche Entgrenzung … Arbeitszeit ohne [...]
Agile Bären
Was ist nun agil wirklich?
Man hört in verschiedenen Bereichen der Arbeitswelt nun immer mehr dieses besondere Wort : agil. Agile Arbeitsplätze oder auch agile Teams oder auch agile [...]
Agile Methoden