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Konsent – Entscheidungen richtig treffen

16. September 2016 - agile Teams
Konsent – Entscheidungen richtig treffen

Wie entscheiden Sie im Team? Nutzen Sie effektive Varianten der Entscheidungsfindung? Oder sind Sie Basisdemokratisch blockierend? Auf der Suche  nach hilfreichen Definitionen, wie Entscheidungen im Team getroffen werden ist der Konsent eine Form, die viel mehr Beachtung finden sollte. Denn es ist der Weg, der die meiste Effektivität sichert.

(Hier gibt es auch ein Video zum Thema Konsent)

Entstanden aus der Definition der Soziokratie. Dies ist eine Organisationsform, mit der Unternehmen oder Teams verschiedener Größe konsequent Selbstorganisation leben können. Sie baut auf Erkenntnissen der der Systemtheorie auf und bringt eine Reihe von hilfreichen Methoden mit, welche helfen im Miteinander effektiv zu arbeiten.

Der Konsent ist dabei die Form, wie Entscheidungen getroffen werden. In Kürze gelten folgende Aspekte:

Gerade bei Entscheidungen, die nach langem Prüfen und abwägen erfolgen sind nachträgliche Kritikpunkte nicht gerechtfertigt, wenn diese nicht als eine Art von konstruktivem Feedback gegeben werden. Wer nicht entscheidet und keinen relevanten Einwand gegeben hat, sollte das nicht tun, da damit die Menschen welche Verantwortung übernehmen nicht anerkannt werden. Ziel ist es die die Menschen in der Gruppe zu ermächtigen leichter Entscheidungen zu treffen. Es geht dabei darum ein Entscheidungssystem zu finden, in dem Entscheider anerkannt werden. Hilfreich dazu ist das System des Konsent, welches definiert, dass in einem Entscheidungsprozess Entscheidungen durch „relevante“, „begründete“ Einsprüche in eine Revision genommen werden können. Zur Entscheidung und Umsetzung gehört die Anerkennung der übernommenen Verantwortlichkeiten – auch wenn es sich später als fehlerhaft herausstellt. Damit dies hilfreich wird werden Reviews und Reflexionen eingesetzt, um daraus zu lernen.

Wie  es aber aktuell läuft

Leider sehen wir im Unternehmen immer ganz andere Abläufe:

So könnte man das der Reihe nach weiter aufzuählen, denn die Realität ist voll von diesen Beispielen. Doch in Unternehmen mit New Work Einstellung läuft das auch anders. Damit der Konsent funktioniert helfen folgende Faktoren:

Mit dieser Ausrichtung und der richtigen Soziologie von Teams ergeben sich neue Wege des Miteinanders