Die Kunst, doppelt so viel Arbeit in der halben Zeit zu erledigen!

Dieses Seminar ist nicht geeignet für kämpferische Einzelkämpfer, die durch Dauerpower und noch bessere Gadgets noch mehr gleichzeitig erledigen wollen. Es ist auch nicht für Menschen, die das siebzehnte Zeitmangement machen und denken, dass eine andere Struktur noch bessere Zeitersparnis für sich selbst bringt.

Sondern: Dieses Seminar ist für Menschen, die im Team durch optimiertes Miteinander produktive Steigerungsraten der Ergebnisse erschaffen wollen. Ihre Arbeit ist nur so gut wie Ihr Team.

Die agilen Grundlagen sind Prinzipien, die es ermöglichen, gemeinsam produktiv Dinge zu erschaffen. Kommunikation, Visualisierung, menschliche Werte, und strukturelle Sprints sind Grundlagen. Abschätzen der erreichbaren Ergebnisse und immer wiederkehrende Reviews der Störungsfaktoren und Veränderung dieser Aspekte erschaffen Zyklen von Verbesserung. Und damit wird die Bremse im Team gelöst. Damit das funktioniert braucht es Motivation etwas zu verändern und sowohl Struktur, Workflow, Spaß an der eigenen Verantwortung und Kommunikation als wichtigste Pfeiler des Prozesses.  Um diese zu lernen, sind Sie und Ihr Team bei diesem Seminar dabei.

Zielgruppe:
Einzelpersonen, Gruppen und Teams, die Zeitmanagement aus agiler Sicht lernen möchten.

Was sie lernen?

• Warum agiles Arbeiten anderes Selbstmanagement braucht?
• Wie man gemeinsam mehr Effizienz erschafft?
• Was soziale Strukturen und Selbstmanagement miteinander verbindet?
• Menschenkenntnis entwickeln.
• Part 1: Selbstmanagement in agilen Zeiten
• Part 2: Zeitmanagement im Team mit agilen Methoden
• Mindset Tiny Habits etablieren Kleine Änderungen mit großen Wirkungen
• Unternehmenskultur, Führungskräfte und Verantwortlichkeiten im agilen Zeitmanagement
• Mentoring bis zur Umsetzung