In diesem Seminar lernen Sie das Kanban System kennen. Mit Beispielen und Methoden lernen Sie, wie Sie Kanban einführen und umsetzen können. Ziel ist es Entwicklungen von Prozessen (z.B. IT_Projekte, Produkte)  agiler gestalten und dies bei besserer Qualität?  Wir beschreiben in konkreten Umsetzungen, was kontinuierliche Verbesserung wirklich bedeutet. Durch geeignete Visualisierungmethoden von Prozessen und der Arbeitsschritten werden strategische Flaschenhälse für alle sichtbar.

Das Eintagesseminar ist vor allem für Manager und verantwortliche Umsetzer hilfreich, da es die notwendigen Vorbedingungen und erste Schritte für die Einführung von Kanban transportiert.