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Das perfekte Team

5. September 2018 - agile Teams, Agilität
Das perfekte Team

Fragen zum Thema Teamregeln werden sehr oft gestellt. Schließlich arbeitet heute fast jeder in Teams. Immer wieder gibt es dabei die gleichen Probleme: Konflikte, Streitereien bis hin zu Feindschaften zwischen Kollegen. Manche Arbeitskräfte kommen ihren Aufgaben nicht nach, andere mischen sich zu sehr in die ihrer Kollegen ein. Fast fragt man sich da, ob es überhaupt perfektes Teamwork gibt? Gibt es Regeln, die man umsetzen kann und die zu diesem idealen Teamwork führen? Leider leben wir in keiner perfekten Welt. Also werden auch die weltbesten Teams immer wieder Schwierigkeiten mit dem Teamwork haben. Der Unterschied von erfolgreichen Dream-Teams zu dem, was wir alle aus dem normalen Arbeitsalltag kennen: Echte Dream-Teams haben Regeln, die das ideale Klima sicherstellen und die Teams dabei erfolgreich machen. 

Regeln für perfekte Teams

Echtes Teamwork ist nur in einer dazu passenden Unternehmenskultur zu erreichen. Eine Unternehmenskultur, in der jeder, mit jedem über alles reden kann. Eine Kultur, in der es keinen Konkurrenzkampf zwischen den einzelnen Arbeitskollegen gibt und in der jeder erkannt hat, dass er im Team mehr erreicht, als allein. Diese Kultur bildet sich in jedem Betrieb meist ganz von selbst. Diese Unternehmenskultur wird in manchen Betrieben aber nicht dem Zufall überlassen. Die Unternehmensführung will eine ganz bestimmte Kultur durchsetzen und kümmert sich darum. In ca. 80 % aller Unternehmen hat die Kultur aber nicht die nötige „Reife“ um exzellentes Teamwork zu ermöglichen. Man setzt dort vielleicht auf Leistung und Wettbewerb, was der Zusammenarbeit direkt entgegenwirkt. Die Kultur müsste erst über mehrere Stufen in Richtung Team entwickelt werden. Die Problematik dabei: Entscheidend ist der Umgang der höchsten Etage mit den Ebenen darunter. Dort nimmt jede Kultur ihren Anfang. Will die Chefetage eine andere Kultur, muss die Chefetage bei sich selber anfangen. 

Perfektes Teamwork gibt es nicht auf Knopfdruck. Es reicht nicht aus, den Angestellten klar zu machen, dass man von ihnen Teamwork erwartet. Teamregeln funktionieren nicht einfach so. Perfektes Teamwork ist das Ergebnis beständiger Arbeit. Das bedeutet auch, Teamregeln weiterzuentwickeln. Das Team muss dem Teamleiter extrem wichtig sein. Eine Herzensangelegenheit. Der Weg ist das Ziel. Denn man kommt nie an, beim perfekten Dream-Team. 


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