Was ist „Agiles Personalmanagement“?

Was ist „Agiles Personalmanagement“?Wie ist ein solches Personalmanagement zu verstehen? Wann befindet sich das Personalwesen in diesem Zustand? Die Zeitschrift „Personalführung“ hat dieses Thema ausführlich diskutiert. Die wissenschaftlichen und praxisorientierten Ansätze sind hier zusammenfassend dargestellt. Wissenschaftliche AnsätzeIm heutigen Zeitalter dynamischer Märkte und disruptiver Innovationen sind Führungskräfte gezwungen, flexibel und schnell zu reagieren. Die Personalabteilung muss[…]

Lean und Zuhören

Lean und agile Methoden bei Erfolg und Scheitern

Wenn man meint, dass moderne Prozesse immer bessere Ergebnisse bringen, dem lass gesagt sein, dass Mensch Mensch bleibt. Schon in den Lean Grundlagen aus Japan wurde versucht, die Hauptübel der Produktion anzugehen. Und doch stolpern immer wieder Unternehmen über diese Aspekte. Ziel des Lean Ansatzes sind folgende drei Aspekte: Vermeidung von …  Muda – Arbeit,[…]

Hierarchielose Unternehmen?

Es ist in der Work 3.0 zwischen Arbeit und Zusammenarbeit zu unterscheiden. Bei der Arbeit geht es bisher darum, WAS zu tun ist. Hier helfen sowohl Prozesse, Vorgaben, Regeln und festgelegte Abläufe am Ende ein Produkt oder eine Leistung nach möglichst effizienten und wirtschaftlich sinnvollen Gesichtspunkten zu erstellen. Bei der Zusammenarbeit jedoch kommt es darauf[…]

Der Konsent in agilen Teams

Konsent – Entscheidungen richtig treffen

Wie entscheiden Sie im Team? Nutzen Sie effektive Varianten der Entscheidungsfindung? Oder sind Sie Basisdemokratisch blockierend? Auf der Suche  nach hilfreichen Definitionen, wie Entscheidungen im Team getroffen werden ist der Konsent eine Form, die viel mehr Beachtung finden sollte. Denn es ist der Weg, der die meiste Effektivität sichert. (Hier gibt es auch ein Video zum Thema[…]

Die Team – Wunderfrage

Ein geniales Teamtool ist die lösungsorientierte Wunderfrage. Diese kann als alleiniges Tool angewandt werden, aber auch als Start für weiterführende Prozesse eingesetzt werden. Hintergrund ist hier das Utilisierungsdenken und der lösungsorientierte Ansatz von Steve de Shazer und Iso Kim Berg. Prinzip Wunderfrage stellen und Denken in die richtige Richtung lenken. Weiterführende Fragen, welche den Lösungsraum[…]

Agile Teams in Kommunikation

Agile Teams arbeiten anders

Erstarrung lösen – Grundlagen für Flexibilität erschaffen Agile Teams ist das Wort, das durch die Medien geistert. Und doch haben bisher nur Unternehmen, die Teile oder ganz auf diese Arbeitsweise umgestellt haben, eine Vorstellung davon, was es bedeutet. Es ist eine Einstellung im Unternehmen und gleichzeitig auch eine innere Einstellung der Mitarbeiter, welche die dieses[…]

Sprints for Success

Coaching als Ansatz um Teams zum Erfolg zu coachen. Der Einsatz von Lean Funktionalitäten und Managementunterstützung in Bezug auf ein „Specialized Sprint Target“ bringt dabei dabei messbare Resultate und synergetische Resultate im Team. In unserer Arbeit im Coaching ist das Team oft wie ein Organismus zu betrachten. Dessen Aufgabe und Lebenszweck ist die Erreichung gemeinsam[…]