Stand-Ups oder Standup Meetings

Wer den klassischen Ablauf von Meetings kennt, weiß was das bedeutet. Unglaublich viel unnötige Manpower wird in Arbeitsprozesse gesteckt, die nur für einzelne sinnvoll sind. Manchmal über Stunden, schlecht vorbereitet, die falschen Teilnehmer, Endloses Protokollschreiben, das Reden Einzelner. Da hat doch heute keiner mehr Lust darauf. Denn wenn man sich auf das fokussiert, um was[…]

Barcamp Aufbau

Barcamp Workshop – Kreativität der Mitarbeiter nutzen

Die Firma Sipgate und auch andere Unternehmen nehmen sich ein bis mehrmals im Monat einen Auszeittag. Mit einem System, das an Barcamps oder OpenSpace Workshops erinnert, können Mitarbeiter eigene Workshops, Präsentationen und kreative Ideen anbieten. Dann kann ein Tag gemeinsam daran gearbeitet werden. Nicht jeder muss mitmachen, aber jedem wird es freigestellt. Vielleicht nutzen andere[…]

Ein besonderer TED Talk mit Tim Leberecht

Im TED Talk: „Wie ein Unternehmen im Maschinenzeitalter aussehen sollte“ spricht Tim Leberecht über das was ein neues Unternehmen ausmachen sollte. Dieser wunderbare Vortrag beschreibt folgende Punkte: Mach das nicht Notwendige Erschaffe Intimität im Unternehmen Gemeinsame Projekte der Menschlichkeit Klare Worte, und Ehrlichkeit sind notwendige Voraussetzungen für einen Erfolg Ein Unternehmen dass seinen Mitarbeiter das Gefühl von[…]

Buchtipp : 24 Work Hacks

… auf die wir gerne früher gekommen wären. Die Firma Sipgate hat ein ansprechendes und kurzweiliges Buch im Eigenverlag herausgebracht, in dem Sie Erfahrungen mit der agilen Arbeitsweise in 24 Hacks zusammengetragen hat. Die einzelnen Hacks – verwirrend manchmal in Deutsch und manchmal in Englisch dargestellt zeigen einen guten Überblick über den Einsatz von agilen[…]

Phasen der agilen Moderation

Moderation hatte schon immer Ansätze der agilen Umsetzung. Stabilität und Flexibilität sind notwendige Sichtweisen der agilen Moderation. Diese drückt sich durch Strukturierung und Kreativität aus. Das bedeutet: Es gibt immer Phasen, um den Gedanken freien Raum zu lassen oder dann auch wieder das zusammenzufassen und auf den Punkt zu bringen. Eine geeignete Kurve sollte wie[…]

Productowner als zentrale agile Rolle

Im agilen Strukturen geht es darum Verantwortlichkeiten in den täglichen Arbeitsroutinen richtig zu übernehmen. Daran scheitern viele Projekt. Doch es gibt verschiedene Lösungskonzepte. Eine Variante ist die Umsetzung mit dem Productowner. Er ist eine zentrale Rolle und wird jetzt hier kurz als PRO definiert. Wenn unten stehende Regeln funktionieren, dann können agile Teams optimal zusammenarbeiten.[…]

Agile Veränderung auf der Zeitlinie

Dieses agile Format ist extra auf agile Veränderungsschritte mit Übernahme funktionierender alter Strukturen zugeschnitten. Oft sind Aspekte alter funktionierender Verhalten und Strukturen im sinne der Veränderungswelle und „Wir machen alles agil anders“- Welt vernachlässigt worden. Dabei wäre es im Sinne der Reflexion durchaus hilfreich. Die Arbeit mit der Timeline ist dabei ein hilfreiches Format. Was[…]

Werteorientierte Konfliktlösung

Auch in den besten agilen Unternehmen gibt es hin und wieder mal Konflikte. Idealerweise werden die wertschätzend, lösungsorientiert und zukunftsorientiert kontrovers diskutiert und damit gelöst. Sollte dies mal nicht der Fall sein bietet folgendes Format einen werteorientierten Ansatz: Format: Modifizierter DaVinci Prozess Skalenarbeit: Wie stark ist der Konflikt auf einer Skala von 1-10 und wie[…]

Empathy Map

Eine „Empathy map“  oder in Deutsch auch Empathie Karte ist ein Tool für die Zusammenarbeit. Es hilft eine Vorstellung des Denkens von Kunden oder auch Mitarbeitern oder Klienten zu bekommen. Grundthema ist ein Rollenwechsel, den jemand vornehmen muss, um sich in jemand anderes hineinzudenken. Am besten malt man oben abbgebildetes Bild auf ein Flipchart oder ein Whiteboard[…]