GRuppenformat

1-2-4-16 und Alle

Ein Gruppenformat um möglichst viele Ideen zu generieren und alle daran teilhaben zu lassen. Was ist der Nutzen Miteinander erschafft bessere Ideen. Durch gemeinsamen Austausch ist es möglich dass jeder sich in diesen Prozess sofort eingebunden fühlt. Auch bei sehr großen Gruppen. Durch eine offene und würdigende Konversation blühen Ergebnisse auf und können schnellstmöglich gesichtet[…]

agile Mannschaft

Agile hierarchische Heterarchie

Wie auch bei der Quadratur des Kreises ist der Umbau eines Unternehmens immer nur eine Annäherung an den best möglichen Weg. Und heute meist ein fraktalaler Weg hin zu einer Übereinstimmung zwischen Hierarchie und Heterarchie, bei der nicht das agile Mindset den Weg bestimmt, sondern der strategische Treiber im Unternehmen den Weg vorgibt. Standortbestimmung: Rein hierarchische[…]

Was ist „Agiles Personalmanagement“?

Was ist „Agiles Personalmanagement“?Wie ist ein solches Personalmanagement zu verstehen? Wann befindet sich das Personalwesen in diesem Zustand? Die Zeitschrift „Personalführung“ hat dieses Thema ausführlich diskutiert. Die wissenschaftlichen und praxisorientierten Ansätze sind hier zusammenfassend dargestellt. Wissenschaftliche AnsätzeIm heutigen Zeitalter dynamischer Märkte und disruptiver Innovationen sind Führungskräfte gezwungen, flexibel und schnell zu reagieren. Die Personalabteilung muss[…]

VUCA TEam

Sechs Schlüssel für ein VUCA Organisationsdesign

Wenn man als junges Tech- Startup beginnt, sich über Organisationsdesign in einer VUCA Welt, Gedanken zu machen, dann vergisst man oft was für die Mitarbeiterorganisation wichtig ist. Oft werden nur die zu erbringende Leistungen in den Vordergrund gestellt. Doch Wachstum beruht auf Skalierbarkeit und alle Weichen dafür werden am Anfang gestellt. Heute mit dem Wissen[…]

Lean und Zuhören

Lean und agile Methoden bei Erfolg und Scheitern

Wenn man meint, dass moderne Prozesse immer bessere Ergebnisse bringen, dem lass gesagt sein, dass Mensch Mensch bleibt. Schon in den Lean Grundlagen aus Japan wurde versucht, die Hauptübel der Produktion anzugehen. Und doch stolpern immer wieder Unternehmen über diese Aspekte. Ziel des Lean Ansatzes sind folgende drei Aspekte: Vermeidung von …  Muda – Arbeit,[…]

Agiles Lernen

Neue Rollen, neue Kompetenzen, eine Menge an Methoden für das Lernen im Unternehmenskontext wird den Markt in den nächsten Jahren verändern. Das klassische Seminar wird sich immer mehr verändern und Veranstalter sollten sich auf agiles Lernen einstellen. Aber auch die Unternehmen brauchen einen neuen Blick. Agiles Arbeiten bedeutet neue Fähigkeiten den Mitarbeitern kurzfristig zur Verfügung[…]